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集团董事局主席到瑞云·壹号村庄调研指导工作

(置业公司 肖友军报道)11月28日上午,集团董事局主席王瑞荣率集团行政人事中心主任陈义忠、专职监事吴世军等,在置业公司、路桥建设总公司、监理单位及施工方相关人员的陪同下,对“瑞云·壹号村庄”现场施工情况进行了调研。

调研中,王总一行仔细察看了施工现场的材料管理、施工作业、设施设备等情况,认真听取了“瑞云·壹号村庄”项目相关人员对施工进度、质量及安全管理等方面的介绍。听取汇报后,王总充分肯定了“瑞云·壹号村庄”在文明施工及标准化管理上所取得的成绩,优化方案、成本控制、产品品质等方面提出了很好的意见和建议。

随后,王总调研组一行、工程项目管理人员、监理人员在项目部会议就项目深入推进进行了沟通和交流。王总对“瑞云·壹号村庄”的保质保量完成提出了三点要求:一是明确目标。在“瑞云·壹号村庄”总体建设上,要继续深化文明施工及标准化管理成果,充分展示良好的企业形象。安全管理、质量管理要做到专人负责,杜绝安全事故;二是加强项目管理。业主、监理、施工单位要加强沟通,完善签字流程,防止有骗取虚报进度、变更等行为。同时,业主和施工方要大力建立合理的激励机制,提倡和鼓励献计献策的单位和个人。合理化建议一经采纳和使用,将给予相关人员奖励,而对不作为者应给予相应的处罚;三是提高管理标准。“瑞云·壹号村庄”一定要以一流的设计、一流的施工进行建设,确保其一流的品质。为此,公司要尽快建立施工队伍员工培训制度,把文明施工、施工程序、统筹安排作为培训的主要内容,对员工进行全面系统的培训,避免重复建设,确保产品品质的提升。若“瑞云·壹号村庄”获得标准化管理或“芙蓉杯”奖项,将给予重奖。

在此基础上,监理部负责人对充分发挥监理作用,坚持标准、坚持原则,严格质量控制,坚决杜绝用不正当的方式获取利益等事宜作了强调。 会上,路桥建设总公司总经理张朝福、置业公司总经理张蜀刚纷纷表示,将认真落实王总的指示精神,加强相互之间的沟通与协调,坚持高标准要求,为圆满实现瑞云·壹号村庄高品质精品楼盘不懈努力。

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